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                喜運來家具:全員發揚主人翁精神 全力以赴備戰金九銀十

                瀏覽次數:139日期:2020-08-30小編:合肥喜運來家具

                金九銀十,蓄勢待發。


                對于即將到來的沐足行業消費旺季與開店高峰期,喜運來集團于近期召開了生產會議,會議聚焦喜運來全員要發揚主人翁精神,全力以赴備戰金九銀十。



                當前,盡管天氣炎熱,但是喜運來的生產車間里,所有工人都堅守崗位、干勁十足,只為能夠保障客戶能第一時間收到保質保量的產品。




                集團創始人張愿生先生表示,過去的七月份我們創造了喜運來歷史上最佳銷售業績,八月份業績雖有所下滑但是處于歷史同期水平,訂單量的加大給生產部門各單位帶來了非常大的壓力,尤其是對于鐵架焊接組幾乎瀕臨癱瘓,木工組也受到了負面影響,各單位的配合也不是令人很滿意。


                值得欣慰的是,捫工組全員能夠在最困難的時刻迎難而上,咬牙堅持了下來,頂住了訂單大的壓力,這足以說明只要各單位成員團結在一起,有困難相互幫助、有問題共同克服,劃分到各單位的生產任務是能夠保質保量按時完成的。要相信,我們是最好的團隊!生產部門的困難是暫時的,只要我們行動起來,生產必將重新呈現出良好的發展勢頭。



                張總強調,困難面前喜運來生產部門各單位負責人要擔起責任,落實生產管理的各個環節。我們不是小作坊,這么大的一個廠,生產管理的方方面面難道還需要創始人親力親為嗎?這需要引起生產部門各個單位負責人的反思!




                所以,全體喜運來人尤其是管理層,更要發揚主人翁精神,強化作業計劃管控,加強生產組織協調,做好生產工序的銜接管理;加強對生產設備的點檢定修,確保設備運轉率。各單位負責人要深入生產一線,抓基礎、強管理,確保各部門協同配合,凝聚起強大的合力與戰斗力。



                唯有喜運來全員抓緊抓實抓細生產中的各項工作,搶時間、抓進度,開足馬力抓生產,全力以赴備戰金九銀十,才能鞏固喜運來大好的發展形勢,才能為達成2020年度預期目標提供堅實的支撐與有力的保障。



                2020年留給我們的時間不多了,我們要擼起袖子加油干,生產部門各單位要克服困難保生產,各個組員要堅守崗位促發展。只有進一步提高生產效率,搶抓時間關、嚴把質量關,才能將市場和客戶的資源牢牢抓在手中。




                會議臨近尾聲,張總鼓勵大家要積極面對、解決生產中遇到的各種問題,不能再“等、要、靠”,要克服一切困難保生產,一心一意為訂單。



                接下來的一段時間里,他表示要將工作重心調整至生產部門的管理上,幫助集團上下全面貫通工序管理,實現從生產計劃到執行調度的封閉管控。相信此舉在打造出扎實、可靠、全面、可行的制造協同管理平臺的同時,在產品質量溯源、生產線精細化管理以及成本核算等方面為喜運來提供強勁支撐,這對提高產品質量、提高勞產率及降本增效意義重大。




                路雖遠行則將至,事雖難做則必成。


                全體喜運來人只有發揚主人翁精神,主動作為、用于擔當、真抓實干,凝聚起攻堅克難的強大力量,才能做好金九銀十的沖刺,奮力完成全年的目標任務。

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